重庆義元荣尚木门发现近些年，房地产调控政策持续从紧原材料、劳动力成本大幅提高，消费者的消费理念极具转变，对产品的品质追求提升、质量有了更高的要求。在这些因素的作用下，木门行业从成熟期来到了转型期直至木门加盟商的加入。

　　而木门加盟商的专卖店面总是习惯性地以市场上的竞争对手越少越对自己有利作为思考，但是一旦没有了竞争对手，事业往往会止步不前达到瓶颈。以零售行业为例，如果一家店铺的周围没有任何同业竞争者，那么顾客可能只是由于受到交通上的限制，无奈地进店消费，久而久之，店铺经营者将变得得过且过，产生麻痹懈怠的情绪，失去对产品和服务进行改变，创新的动力。开拓新事业时，关键要具备认清核心重点的能力，起步初期，并没有必要遵循完美主义！
　　重庆義元荣尚木门告诉木门加盟商怎样提升销量一：给产品营造一种稀少氛围

　　很多消费者都有这样的一个心理，东西越是得不到，就越想得到它。销售人员可以利用这种心理来促成订单，例如销售员可以对客户说：“这款产品只剩*后一款了，近期比较火爆，短期内无法再进货，你不买就没有了”或者说：“今天就是这款产品的优惠价截止日，请把握良机，明天这款产品将不在享受这个折扣价了”。

　　重庆義元荣尚木门告诉木门加盟商怎样提升销量二：用服务打动消费者

　　服务行业顾客就是上帝，店员要能迅速地辨别出客户的行为状态，然后用真诚、贴心的服务去打动客户。

　　如果是客户一个人进店，他们看起来很疲惫而且情绪并不高涨，任何产品都难以引起客户的兴趣，因为他已经逛了很多家店了，所以店员再滔滔不绝地介绍各类产品给客户，往往会适得其反。要知道真诚的服务才是打开客户心门的一把钥匙，对于木门专卖店而言也是如此，我们更应该服务上、细节上去打动消费者。
　　重庆義元荣尚木门告诉木门加盟商怎样提升销量三：巧妙反问应对

　　反问式回答，也就是准消费者问到某种木门时，不巧正好没有时，就得运用反问式来搞定订单。如一位消费者问：“你们这有粉色款的木门吗?”这时绝不能直接回答没有，而应该反问道：“抱歉!这款颜色我们没有生产，不过我们有白色、红色、蓝色的，在这几款里，您比较喜欢哪一款呢?”

　　重庆義元荣尚木门认为若想让事业更进一步，如何从“等待型经营战略”转变为“进攻型经营战略”是非常关键的一环。造成产品滞销、生意萧条的原因只有一个，即是现在的工作方法已经无法满足时代和消费者需求的变化。应该尽量避免“价格战”而是坚持“假设-执行-验证”的流程，一定会有所收获。明确当前的消费模式并非“多样化”的趋势，而是“统一化”的趋势。不是“为了消费者”，而是站在消费者的立场考虑。

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